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[记者调查]1000亿元如何为煤炭、钢铁行业托底?(二)
发布者:郑州nm500耐磨板     浏览次数:1139     发布时间:2018/10/9 14:09:04
(原标题:[记者调查]1000亿元如何为煤炭、钢铁行业托底?)

钢铁行业低迷尝试改革 

钢铁行业被视为全球经济健康状况晴雨表,而中国钢铁产量占到了全球产量近半,向来以“全球第一钢铁大国”自居。然而,2015年似乎为这个钢铁大国注入了新的含义———产能过剩特别大的国家——钢铁行业已成为中国产能过剩规模最大、最严重的领域之一。因此,被作为“十三五”五大任务之一的去产能,也将从钢铁行业开始试水。

腊月二十七,记者来到河南省安阳钢铁公司采访。安钢生活区的市场里,照旧熙熙攘攘、人声鼎沸,到处是采购年货的人群,看不出一点萧条、冷清的迹象。安钢集团主办公楼前,挂着“坚定信心,迎难而上,坚决打赢安钢生存保卫战”的巨幅标语,告诉人们这家企业正在经历一场严峻的考验。

姚宁宁负责安钢集团公司的报表统计工作,每天需要和公司的各种报表数据打交道,公司的生产经营情况最熟悉。姚宁宁说:“还是比较看重中国传统的东西,也没有说因为生产大家看的很萧条,精神状态还很好,但是实际上厂里的生产形势很不乐观,一看数字,前面都是一个减号,负多少,负多少,全部一溜负数,没有一个盈利的。”

拥有58年历史的安钢是一家拥有千万吨级产能的地方特大型国有钢铁企业,位居河南省第一大钢铁企业,2001年A股上市。但自2012年以来,安钢已经度日维艰。就在今年1月29号晚间,安阳钢铁股份幸运飞艇发布公告称:公司2015年度将出现亏损,实现归属于上市公司股东的净利润为-18亿元左右。

钢铁业正在经历有史以来最冷的寒冬,安钢公司生产经营部部长魏群感觉到压力重重:“现在确实感到,现在的形势太难了。从经营管理角度,现在能够保证不亏,太难了。钢材价格不如白菜价嘛,一斤钢材也就是8毛钱的价格,白菜现在还有1块、2块、甚至3块的,确实钢材价格没有白菜价格贵。”

安钢的钢铁主业已连续五年未盈利,集团负债率超过80%,在职职工3万多人,公司经营形势严峻,对于普通职工的影响显而易见。姚宁宁说:“最简单一个,我们年终奖平均就是2000来块钱,今年就发了1000多一点,工资暂时还没有(减),不过形势不好的话也是要动(减)。”

魏群说,他从业30年,第一次遇到如此低迷的钢铁行业困局:“个人来讲,好的时候作为一个安钢人很自豪,走到一个地方一说是安钢的大家都另眼看待,挤破头的都来安钢上班。现在效益不好,大家包括很多亲戚朋友一说安钢又不行了,到现在还在继续亏,内心的压力确实非常大。”

而就在1月4号,“安钢50万元年薪公开招聘”,这则由“安钢集团”官方微信发出的消息引起业界广泛关注。魏群告诉记者,在当前钢铁企业减人、减薪的困境下,开出如此高的价码在安钢尚属首次,在钢铁行业也并不多见:“今年我们叫生死保卫战,支撑就是一个技术的支撑,我们的铁前这一块运行不是很稳定,吨材成本铁水成本占的是非常大的,这是我们生产过程中的一个薄弱环节。我们必须采取有力措施。尽管我们各方面资金都很紧张,但是引进人才解决我们的主要问题,50万,30万从数额上很大,能够把我们的生产困局解决了,能收到的效益是很可观的。”

安钢生产经营部部长魏群说,全力推进‘市场倒逼’,是安钢2016年各项工作的重中之重。安钢将进一步加大“市场倒逼”力度,以销售订单价格为基准,倒推每个生产环节的成本,让全公司指标、成本与市场直接对接,实现价格倒逼,形成价值链管理体系。魏群说:“整个产品结构还要向高附加值产品转变,普通材现在的比例还是比较高一些应该在50左右,往下减的话我们的效益还是相当可观的。除了加强工序管理降成本以外,剩下的就是产品结构的优化和调整。”

一份安钢集团文件显示,2016年安钢主要目标是:生铁1140万吨、钢1127万吨、材1100万吨,销售收入390亿元,全年实现“止血”目标,力争实现盈亏平衡。魏群说:“上半年应该说还很难,下半年如果说,按照国家要求政策的出台,可能要好一些。”

对于安钢未来的道路,业内人士分析可能有两条:第一条就是被兼并,先把不良资产处置完,剩下的优势产能并入好的企业。由于河南不存在比安钢大的优势企业,安钢很可能是被省外大型钢铁企业兼并。另一条路是在政策支持下,安钢去兼并河南省的小钢铁企业,整合河南的钢铁资源,形成河南钢铁集团。

吉林省首钢通钢集团通化钢铁股份幸运飞艇烧结厂班长王君富,他19岁来到通钢,扎根通钢20多年,他勤于专研,练就了一身的好本领,是厂里的技术骨干,设备“医生”。他也见证了通钢的发展与变化。

在通钢烧结厂滚滚的热浪中,记者见到了浑身湿透的工人王君富。当个钢铁工人特别的辛苦,在高炉前的每一次操作都是一次挑战,容不得半点马虎,而在王君富和每一位钢铁工人的心中,钢铁的铸就十分神圣,承载的是他们的汗水与心血。王君富说:“是用心和汗水给我的感觉,每个工人都付出他的辛苦,其实我们一线的工人是特别的辛苦,要不你可以去体验一下,闷热,烤的慌就像火烤的那种感觉似的,在那种环境下你不干活,你就是走一趟你的衣服基本上是湿的,你何况是在我们那工作呢。”

面对市场的挑战,提起通钢最近的变化,王君富说的最多的两个字就是“革新”。首钢通化钢铁集团股份幸运飞艇把节能降耗,技术革新贯穿到一线工人,每周的例会,王君富等一线工人都会针对生产过程中遇到的问题踊跃地提出改革建议。王君富说:“这个合理化建议,也是公司倡导的。围绕着环保了,节能降耗了,这些方面只这些合理化建议。根据现场的实际情况吧。需要一些小改小革,利用文字的形式提交上来,真要是采纳了。还有相应的奖励政策。”

大伙能够如此踊跃地提出革新建议,原因就是公司十分重视工人们的合理化建议,并把改革建议转化为生产力,让通钢的生产技术和生产环境发生着悄悄地变化,也让工人们的信心更足了。王君富说:“现在自从我们转型之后,从人员来说,比以前少了,环保这块是比较符合环保的政策。照比以前那是大有改善,这个建议要是提起来之后,真能达到预期的效果,从质量,劳动量,都有所减少和提高。从心理上来说有种挺自豪的感觉。”

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近二十年来,通钢从几十万吨的产量跨步成为全国大型钢铁企业的行列,是这些像王君富一样的普通工人支撑起了企业发展的脊梁。他们经历了市场带来的阵痛,经历了改革带来的喜悦,虽经历风雨剥蚀,但是依旧对企业的发展充满了信心。王君富说:“我对通钢挺充满信心的,现在来说正在转型,淘汰一些老的设备,现在是,钢铁行业不太景气,但是我们从公司一直到厂子,也都是积极的节能降耗了,这都是一个举措,怎么有个过程,有个正确的引导,我希望通钢越来越好,我看到通钢的未来。”

煤炭行业已陷入困境三年多,2015年亏损面已经超过八成,且因为产能过:苎现,2016年仍旧不乐观。面对供给侧结构性改革,亚洲最大中央集中型炼焦选煤厂在行业寒风中能否屹立?在安徽淮北的街头,记者采访了临涣选煤厂女工王毅。记者见到王毅的时候,她刚刚买菜回来。篮子里放着牛肉、蒜黄等食品,这是她今天准备的午餐。王毅有些不好意思,她告诉记者,自己是淮北矿业集团临涣选煤厂的职工,作为亚洲最大中央集中型炼焦选煤厂,以前行业景气的时候,临涣选煤厂1600万吨的年入洗能力几乎满负荷运转。现在,连买菜都要精打细算了。王毅说:“那时候天天生产,上班虽然累,收入还是不错的。现在行业不景气了,收入也明显下降了。”



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